Codi ètic de la Fundació Catalana Tutelar Aspanias

La Fundació Catalana Tutelar Aspanias (FCTA) treballa des del 1987, per l’acompliment de la seva Missió: tenir cura i protecció, com a tutor, curador o altre forma jurídica de les persones discapacitades psíquiques, dins l’àmbit de Catalunya, vetllant perquè els seus drets com a persones siguin respectats i la seva qualitat de vida sigui millorada. Per dur a terme aquesta missió realitza, fonamentalment, les tasques de: TUTELA I CURATELA i altres formes jurídiques de persones discapacitades psíquiques sense família o amb problemàtica familiar que no els permeti cuidar-se’n, incapacitats per sentència judicial. Per entrar a fer una reflexió sobre l’ètica, hem de partir de la base que el comportament ètic dels ciutadans/nes ha de ser el que es desprenen dels drets i de la dignitat de la persona humana. I en el cas d’una Entitat com la nostra que tutelem persones incapacitades judicialment, aquesta preocupació ètica ha de ser un component essencial del nostre treball en relació, tant a les persones discapacitades que tutelem, com a la societat. Per a la elaboració d’aquest Codi Ètic, la Fundació s’ha inspirat en estudis de la "American Association on Mental Retardation" i en el Codi Ètic de la Fundació Malalts Mentals, entre d’altres. 1- Codi ètic Aquest codi està basat en l’ètica de mínims que requereix una societat pluralista; d’inspiració cristiana: la del respecte pels drets humans bàsics de llibertat, igualtat i solidaritat. Que es concreta en: Fidelitat a la missió: Totes les activitats que es desenvolupin han d’estar encaminades a aconseguir la millora de la qualitat de vida dels disminuïts psíquics. Eficiència - professionalitat: Capacitat d’obtenir uns bons resultats en la gestió dels objectius de l’Entitat amb els recursos disponibles i l’equip humà existent. Aconseguir el màxim nivell de disponibilitat i d’atenció als usuaris per part d’aquest. Austeritat: Atès que es parteix d’uns recursos limitats, aquests han de ser administrats des del punt de vista d’obtenir el màxim acompliment dels objectius proposats. Austeritat no vol dir treballar amb recursos insuficients, perquè si el més important és aconseguir una bona qualitat, malgrat treballar amb criteris d’austeritat, allò prioritari serà sempre la qualitat del servei, que projectarà la imatge tècnica de la FCTA. Transparència: Els comptes, patrimoni i administració general de l’Entitat han de ser rigorosos i acomplir sempre els principis generals comptables i donant-los a conèixer regularment als òrgans pertinents (Protectorat, Administració, Fiscalia, etc.), de manera que la societat pugui tenir plenes garanties de la tasca realitzada. 2.- Codi ètic respecte als Tutelats Respecte a les persones amb discapacitat intel·lectual: Considerant-les un valor en si mateixes i amb tots els valors que tinguin, ja que, "cada persona amb retard mental és un ésser humà complex amb limitacions intel·lectuals i adaptatives, capacitats i limitacions psicològiques i emocionals, estat físic i de salut, etiologia de la condició i peticions ambientals úniques". Malgrat la seva incapacitació són subjectes de drets, que han d’exercir amb la major amplitud possible, i els tutors han de ser respectuosos, al màxim, en el desenvolupament de la seva personalitat. Com a tutors hem d’animar als nostres pupils a realitzar eleccions per si mateixos, fins i tot en aquells aspectes en els quals com a tutors tenim el deure d’intervenir. Es necessari un control judicial que garanteixi el correcte exercici de la tutela i eviti els abusos o violacions dels drets individuals; aquest control ha de ser suficientment flexible com per permetre al tutor donar resposta a les necessitats diàries del tutelat de manera efectiva. S’ha de mantenir la vigilància davant la possible modificació o recuperació de la capacitat, amb independència del que la sentència judicial hagi disposat i de l’obligació de promoure el millor desenvolupament del pupil. Exercici de la tutela: Si bé l’exercici de la tutela constitueix un tot únic, considerem que comprèn dues gran dimensions: la dimensió personal i la dimensió patrimonial. Ambdues són importants, però la dimensió patrimonial, és a dir, el conjunt d’activitats relacionades amb l’administració dels béns del tutelat, ha d’estar supeditada a la dimensió personal de l’exercici de la tutela. 2. 1.- La dimensió personal: Per a la Fundació Catalana Tutelar Aspanias, sent una persona jurídica, encara que especialitzada, la dimensió personal de l’exercici de la tutela adquireix un relleu especial i planteja una atenció permanent. Això es així perquè l’atenció d’una persona incapacitada exigeix, principalment afecte i atenció personal i és justament la condició impersonal, abstracte i més aviat llunyana d’una Fundació, la que comporta dificultats més grans a l’hora d’exercir-la amb proximitat i sensibilitat humana. 2.2.- La dimensió patrimonial: Forma un tot en l’exercici de la tutela, malgrat moltes vegades sigui de poca importància no s’ha de descuidar la seva eficient, detallada i rigorosa administració. Els criteris inspiradors de la dimensió patrimonial de l’exercici de la tutela: Totes les operacions i decisions d’administració dels béns s’adoptaran en l’únic i exclusiu benefici de la persona tutelada. Els patrimonis de cada persona tutelada, independentment de la seva magnitud, estaran individualitzats i s’administraran de forma personalitzada. Es farà partícip al propi tutelat en les decisions, sempre que la sentència ho permeti, en l’administració dels seus béns, passant graonadament de petites decisions a d’altres més complexes. 2.3.- Els serveis i recolzaments: La Fundació no presta els serveis residencials, laborals, educatius etc., i no ho fa perquè entenem que el millor exercici de la tutela exigeix del tutor la suficient independència, per actuar com usuari informat i exigent vers els serveis que es presten als tutelats. Aquesta independència seria molt difícil d’aconseguir, si com a Fundació ens dediquéssim, a més de l’exercici de la tutela, a la prestació dels esmentats serveis, ja que en aquest cas seríem alhora jutge i part, com passa a vegades amb els directors del centres. Com a Fundació optem per ser consumidors dels serveis que presten les entitats públiques o privades. Com a consumidors entenem que la provisió de serveis destinats a les persones amb discapacitat ha d’estar compromesa amb la qualitat, que s’ha d’articular amb una sèrie de principis basats en valors, tals com la inclusió, la individualitat, el respecte, la dignitat etc. i que es fonamenti, principalment, en la satisfacció dels usuaris i en un compromís de millora continuada. Entenem que els serveis i recolzaments són de qualitat quan: Són dissenyats amb el màxim control i participació per part dels propis individus, els seus familiars o tutors. Són acceptables per les persones sense discapacitat intel.lectual. Són subministrats en llocs, on qualsevol persona estaria disposada a utilitzar. Són individuals i rellevants vers les necessitats de les persones. Canvien quan les necessitats de les persones canvien. Ajuden les persones a desenvolupar la màxima independència. Respecten la dignitat i la privacitat dels individus. Tenen un adequat suport econòmic. Així des de la Fundació es treballarà de manera cooperativa amb les diverses institucions i persones que tenen alguna responsabilitat, envers les persones tutelades. Essent necessari establir una comunicació fluida, que es concreti, com element i eina essencial, en un Pla individualitzat de Servei. Concreció del Codi ètic dins de l’organització de la Fundació Catalana Tulelar Aspanias L’organització de la Fundació Catalana Tutelar Aspanias es configura en tres nivells diferents, que són: 1. Patronat 2. Equip professional 3. Els voluntaris 1.Participació i responsabilitat dels patrons en la definició i aplicació del codi ètic. El Patronat ha d’integrar el codi ètic en la reflexió sobre la definició i compliment de la missió, així com en l’elaboració dels Plans d’Actuació, que configuren l’espina dorsal de l’Entitat. Obtenció de recursos. El Patronat ha de garantir: L’autonomia de l’Entitat: Diversificació en l’obtenció de recursos. La coherència amb les pròpies finalitats. Els excedents hauran de destinar-se a les activitats que corresponen a l’acompliment dels objectius o finalitats fundacionals. El Patronat haurà de projectar la imatge de l’Entitat. 2.L’equip professional i el codi ètic L’equip professional s’ha d’encarregar de la gestió de l’Entitat basant-se en els següents criteris: EFICIÈNCIA-PROFESSIONALITAT-HUMANITAT: Aquests tres conceptes han de marcar un estil de treball propi de la nostra cultura organitzativa. Pels criteris esmentats en l’ètica intrínseca és bàsic que la nostra Entitat faci una feina de qualitat amb els recursos disponibles i alhora que tingui en compte que treballa amb persones que tenen una problemàtica particular inherent a la seva disminució, per tant, no pot haver-hi una relació d’eficàcia freda i distant, sinó que, al contrari, de to humà i d’atenció als objectius proposats i als resultats a obtenir. CONFIDENCIALITAT. El respecte als drets de les persones amb discapacitat intel.lectual i a les famílies que ens han encomanat una tutela futura obliga a mantenir una informació confidencial d’aquells aspectes que afecten les limitacions dels tutelats i, en especial, tot allò que fa referència a la seva disminució, la seva situació social i el seu patrimoni. GESTIÓ PARTICIPATIVA I TREBALL D’EQUIP. L’equip professional haurà de col·laborar, en la mesura de les seves atribucions, en la redacció, aplicació i avaluació tant del codi ètic com dels plans de gestió, incorporant-hi els aspectes que sorgeixin de la seva experiència de treball diari. AUTOAVALUACIÓ. Potenciar en l’equip l’anàlisi i la revisió periòdica de la tasca duta a terme per part de cadascun dels seus membres. 3.Els voluntaris La raó de ser dels voluntaris en una organització es basa en la seva identificació amb la missió o finalitats de l’Entitat, per tant, la seva col·laboració voluntària s’ha de fomentar amb un bon nivell: d’INFORMACIÓ, DE LES TASQUES A DESENVOLUPAR, de FORMACIÓ adequada al lloc i responsabilitat, de RECOLZAMENT ORGANITZATIU a la seva col·laboració. Quant als voluntaris, la seva tasca en la Fundació Catalana Tutelar Aspanias consisteix en fer el seguiment i suport als tutelats. A ells els denominem PADRINS. La seva tasca ha de ser un compromís per establir una relació personal individualitzada, càlida i propera amb les persones incapacitades que, de mutu acord, la Fundació els assigni. La seva actuació es basa en el seu compromís i sensibilitat, vers els drets, interessos i necessitats del tutelat, amb el recolzament de la Fundació, com si fossin els seus propis. Aquest compromís i sensibilitat els ha de portar a una implicació activa en tot el que afecta a la vida de les persones tutelades, a compartir sentiments i inquietuds, a encoratjar els seus avenços, a promoure les seves capacitats per la presa de decisions etc., mantenint amb elles una relació de càlid afecte, sense exigir correspondència per la seva part. El manteniment d’aquesta implicació exigeix, d’una banda, tenir programes eficients que garanteixin una adequada supervisió, recolzament i reconeixement de la decisiva contribució que l’actuació dels Padrins, suposa, per a la millora de la qualitat de vida de les persones tutelades i, d’ altra, en el compromís dels membres dels òrgans de govern i del personal de la Fundació. AVALUACIÓ I REVISIÓ DELS PRINCIPIS ÈTICS Si bé es necessari el codi ètic bàsic de la Fundació Catalana Tutelar Aspanias per a la realització de la seva tasca fundacional, és molt necessari anar-lo revisant, dins del marc del Pla d’Actuació, per adaptar-lo a les noves necessitats socials que vagin sorgint. Barcelona, desembre de 2006